Archive for มิถุนายน, 2008
มิถุนายน 10th, 2008 | Author: admin
สัมภาษณ์โดย ประวิตร โรจนพฤกษ์, จิรนันท์ หาญธำรงวิทย์ (และเขา?) เรียบเรียง จิรนันท์ หาญธำรงวิทย์
หลังจากนายสมัคร สุนทรเวช นายกรัฐมนตรี ออกมาประกาศ ‘จะแตกหัก’ กับการชุมนุมของกลุ่มพันธมิตรประชาชนเพื่อประชาธิปไตย ซึ่งได้ ‘ยกระดับ’ การ ชุมนุม จากการคัดค้านการแก้รัฐธรรมนูญ ไปสู่การขับไล่รัฐบาล ส่งผลให้หลายฝ่ายออกมาเคลื่อนไหวและวิพากษ์วิจารณ์ ต่อทั้งคำพูดของนายสมัคร และต่อการชุมนุมของกลุ่มพันธมิตรฯ
Read the rest of this entry »
มิถุนายน 6th, 2008 | Author: admin
นพ.อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล : สถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล
HA National Forum ครั้งที่ 9 จะจัดขึ้นในระหว่างวันที่ 11-14 มีนาคม 2551 ใน theme ของการประชุมว่า “องค์กรที่มีชีวิต” (Living Organization) บางคนสงสัยว่าองค์กรจะมีชีวิตได้อย่างไร บางคนคิดว่าองค์กรมีชีวิตอยู่แล้วเพราะทุกคนในองค์กรล้วนมีชีวิต บางคนเห็นว่าน่าจะมุ่งไปที่ความมีชีวิตชีวา
มิถุนายน 5th, 2008 | Author: admin
ในการทำงานโครงการหนึ่งๆ เราเคยลองวิเคราะห์บทบาทที่เราต้องทำในงานชิ้นนั้นหรือไม่ ว่ามีงานด้านไหนที่เราต้องทำบ้าง แต่ละอย่างมีความสำคัญและเกี่ยวข้องกันอย่างไร จากประสบการณ์ของคนทำงานมีการสรุปกันว่า ในการทำงานเป็นทีมซึ่งไม่ว่าในโครงการนั้นจะมีคนทำงานสักกี่คน แต่บทบาทหน้าที่หลักๆ ที่ต้องทำนั้นมีอยู่ประมาณ 5 ด้าน ดังนี้
มิถุนายน 5th, 2008 | Author: admin
** เรียบเรียงจากหนังสือ “หมวก 6 ใบ คิด 6 แบบ” เอ็ดเวิร์ด เดอ โบโน (Edward de Bono) มูลนิธิโกมล คีมทอง
มนุษย์นั้นสามารถเอาชนะปัญหาและผ่านพ้นอุปสรรคได้ด้วยความคิด เราสามารถเรียนรู้ รู้จักและเข้าใจโลก เข้าใจชีวิต รวมทั้งสิ่งต่างๆ ที่เกิดขึ้น ด้วยการใช้ความคิดประกอบ ความคิดจึงเป็นนายเหนือเรา หากเรายึดติดกับความคิดแบบใดแบบหนึ่ง ศักยภาพในการคิดก็จะลดลง เราก็จะมีสายตาที่มองเห็นอะไรต่างๆ ได้เพียงสีเดียว แต่หากเราเปิดความคิดให้กว้างขึ้น พร้อมที่จะคิดได้หลายๆ แบบ ตามสถานการณ์ต่างๆ หรือ แม้แต่สถานการณ์เดียว แต่หากเรามองจากหลายๆ มุม เราก็จะสามารถค้นหาสาเหตุของปัญหาและวิธีการแก้ได้เป็นอย่างดีเอ็ดเวิร์ด เดอ โบโน (Edward de Bono) ได้นำเสนอ “วิธีคิด” เพื่อแสวงหาทางออกให้กับประเด็นต่างๆ ด้วยการไม่ตัดสินถูกผิด ไม่มุ่งเพียงแสวงหาความจริงอย่างเอาเป็นเอาตาย แต่ให้เราหาแนวทางหลายๆ แนวทาง หรือใส่หมวกหลายๆ สี เพื่อให้เห็นความแตกต่างของหลายๆ วิธีคิด ก่อนที่จะประมวลออกมาให้เป็นแนวทางที่ดีที่สุด Read the rest of this entry »
มิถุนายน 5th, 2008 | Author: admin
โดย : ชัยวัฒน์ ถิระพันธุ์
อาจกล่าวได้ว่า การสร้าง “ผู้นำ” และ “ภาวะความเป็นผู้นำ” ที่เรียกได้ว่าเป็น “ผู้นำแห่งอนาคตที่จะผุดบังเกิด” นั้น จะต้องมีการเรียนรู้และพัฒนาความสามารถพื้นฐานในด้านต่างๆ ใน 4 ด้านหลัก ดังนี้
1. Aspiration ผู้นำต้องมีความสามารถในการสร้างพลังแห่งความเพียร (capacity to aspire) เพราะ การจะทำสิ่งยากและซับซ้อนให้สำเร็จนั้นต้องมีความมุ่งมั่นและเจตนารมณ์แน่ว แน่ในการฟันฝ่าอุปสรรคไปสู่อนาคตที่ปรารถนาอย่างแรงกล้า ความสามารถตัวนี้สำคัญมาก เพราะเปรียบเสมือน “การเติมไฟในตน” ถ้าเราขาดไฟเสียแล้วการทำงานของเราจะอ่อนพลังและขาดความมีชีวิตชีวา เป็นกระบวนการเดินทางเข้าไปในตัวตน (inner path) ของ ผู้นำ ค้นหาความหมายของชีวิตและการดำรงชีวิตของตนว่ามีชีวิตเพื่ออะไร และทำให้ได้ค้นพบสิ่งที่ตนเองปรารถนาสูงสุดของความเป็นมนุษย์ Aspiration จึง เป็นเรื่องของศรัทธาในการทำสิ่งที่ดีงามและสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าตัวของเรา เป็นเรื่องสัมมาทิฐิของผู้นำที่ดำเนินรอยตามเส้นทางพระโพธิสัตว์ ผู้นำแห่งอนาคตนอกจากจะต้องค้นพบสิ่งเหล่านี้แล้ว ยังต้องตระหนักต่อการสร้างบรรยากาศและเงื่อนไขปัจจัยที่จะช่วย “ฟูมฟัก” ให้ผู้อื่นในฐานะปัจเจก (individual) และในฐานะกลุ่ม (collective) ให้มีความสามารถสร้างพลังแห่งความเพียรได้ด้วย
มิถุนายน 5th, 2008 | Author: admin
จากวิทยาลัยวันศุกร์ วันที่ 9 พ.ย. 2550
When I born, I black : เมื่อผมเกิด ผมผิวดำ When I grow up, I black : เมื่อผมโตขึ้น ผมก็ยังผิวดำอยู่
When I go in Sun, I black : เมื่อผมอยู่ใต้แสงแดด ผมก ็คงยังผิวดำ
When I scared, I black : เมื่อผมกลัว ผมก็ผิวดำ
When I sick, I black : เมื่อผมป่วย ผมก็ยังผิวดำ
มิถุนายน 5th, 2008 | Author: admin
ถ้าจะเอ่ยคำว่า Social Marketing หรือ การตลาดเพื่อสังคม ไม่ว่าจะเป็น Ngo ภาคประชาสังคม ภาคประชาชน อาจจะยังนึกภาพได้ไม่ชัดเท่ากับภาคธุรกิจ เพราะคำว่า Social Marketing เป็นกลยุทธ์ทางการตลาด (Marketing Strategy) รูปแบบหนึ่งที่ภาคธุรกิจนำมาใช้มากขึ้นในปัจจุบันเพื่อส่งเสริมภาพลักษณ์ (Image Positioning) ของสินค้าและบริษัทผู้ผลิต ผ่านส่วนประสมทางการตลาด (4 P)[1] คือ Promotion (การส่งเสริมทางการตลาด)
ตัวอย่างที่เห็นภาพได้ชัดเจนของบริษัทที่นำกลยุทธ์ Social Marketing มาใช้เมื่อประมาณ 10 ปีมาแล้ว คือ บริษัทเซโรบอส ประเทศไทย ผู้ผลิตซุปไก่ยี่ห้อดังยี่ห้อหนึ่ง ซึ่งในระยะแรกจะใช้วิธีการสนับสนุนเยาวชนผ่านกิจกรรมติวเข้มก่อนเอนทรานซ์ และในระยะหลังก็จะใช้วิธีการนำฝาขวดที่เป็นอลูมิเนียมกลับมา Reused เพื่อนำมาหลอมเป็นส่วนประกอบของขาเทียม โดยร่วมมือกับพันธมิตรที่เป็นองค์กรการกุศล ซึ่งประสบความสำเร็จอย่างสูง Read the rest of this entry »
มิถุนายน 5th, 2008 | Author: admin
Future Search Conference หรือการประชุมเพื่อค้นหาอนาคต เป็นเครื่องมือ หรือเทคนิคการประชุมแบบมีส่วนร่มที่เพิ่งมีการนำมาใช้ในสั้งคมไทยไม่นานนัก และยังใช้กันอยู่ในวงจำกัด
การค้นหาอนาคต คืออะไร : การค้นหาอนาคต เป็นเทคนิคในการพัฒนาองค์กรที่ใช้การมีส่วนร่วมของคนในองค์กร ค้นหาอนาคตขององค์กรตัวเอง
จุดมุ่งหมายของการจัดประชุมเพื่อค้นหาอนาคตคืออะไร : จุดมุ่งหมายคือ เพื่อหาเป้าหมายร่วมขององค์กร และพัฒนายุทธศาสตร์เพื่อนำไปสู่เป้าหมายนั้น Read the rest of this entry »
มิถุนายน 4th, 2008 | Author: admin
หมอประเวศปลุกสำนึกพัฒนาสุขภาวะชาติ ต้องมีฝันร่วมกัน ไม่หวั่นการเมืองจะเป็นอย่างไร
นายแพทย์ประเวศ วะสี เชื่อมั่นระบบสุขภาพไทยมาไกลที่สุด แนะใช้กลไกสามเหลี่ยมเขยื้อนภูเขาจัดการปัญหาทั้งระบบ สร้างความฝันร่วมลดขัดแย้ง หนุนท้องถิ่นเข้มแข็ง ทางออกสุขภาวะสังคมไทยไม่ว่าการเมืองจะเป็นเช่นไร
ศ.นพ.ประเวศ วะสี ราษฎรอาวุโส กล่าวในที่ประชุมคณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ (คสช.) ว่าขณะที่ทั่วโลกกำลังสนใจการปฏิรูประบบบริการสุขภาพ (health care reform) แต่ประเทศไทยไปไกลกว่าโดยมุ่งสู่ระบบสุขภาพ (health system) แล้ว โดยไปไกลกว่าเรื่องการแพทย์การสาธารณสุข แต่สนใจ สุขภาพในนิยามใหม่ คือ สุขภาวะที่สมบูรณ์ ทางกาย จิต สังคม และ จิตวิญญาณ หรือ ปัญญา Read the rest of this entry »
กระดานข่าว civicnet